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教育运营者怎么打造裂变活动,完成生源突破性增加?

  裂变、获客,是用户新增的关键词,有些运营者不知道为什么裂变成功了,也不知道为什么效果不好。针对这些情况,笔者结合自身的经历,给出了具体的方法论。

  一是比较基础的来跟大家讲一讲如何做裂变增长,以及在活动过程中一些底层方法论,和具体的操作步骤。

  二是关于裂变活动的数据分析,这里会给到模版来告诉大家活动结束后该如何记录分析数据,要分析哪些指标,分析的思路是怎样的。

  三是裂变拉新带来了用户以后我们该如何去做转化、如何去追踪转化。

  四是分享一下我们做过的活动总结出的一些关键指标,这些总结的数据都可以直接指导你在做活动时各环节的设置。

  最后会围绕裂变增长讲一讲哪些事情是雷区并且提供一些个人的建议。比如,如何从0到1去做教育行业的增长,如何防止被封号删粉,怎么样避免被薅羊毛和处理羊毛党。

  首先我们来讲裂变活动的关键原则。

  这一部分对于已经操盘过裂变活动的同学来说可能比较基础,可以跳过。对于新接触裂变的同学来说很有必要了解。

  我们先来看下裂变活动的各个流程:每一环节的具体细节会在后面展开来讲。

  在明确了你的活动目的和目标用户之后:

  第1步,我们应该根据目标用户的需求,去选择比较有明确的目的性、能筛选出这个特定人群的诱饵;

  第2步,设计裂变活动的海报,确定整场活动的规则(包括邀请人数,领奖方式等等);

  第3步,在任务宝或其他工具后台配置活动的相关信息、话术以及其他各个细节。

  第4步,配置个人号,用户完成任务以后引导添加个人号或社群,尽可能多的利用好这些新增用户的价值。

  最后,活动结束进行发奖和活动的数据分析复盘。

  当我们做裂变活动时,对公众号来说,核心目标是:用户的增长或者说是用户净增。

  确定了核心目标,站在用户的角度:一个用户从对你一无所知到成为你公众号里的一个关注用户,需要经历哪些步骤?把这些步骤依次罗列,组成了裂变活动的用户地图:

  一个用户来参加你的活动,首先是要看到你的活动海报,接着扫码关注你的公众号看到规则参与到活动中,然后转发海报,邀请好友扫码助力,最后邀请到规定的人数,完成任务,领取奖励。

  我们大家可以根据得到的活动数据,去观察在用户地图的每一个路径上,从前一步到后一步的转化率:

  1、从看到海报到扫码关注这一步,对应的是你的曝光总用户数与渠道总用户数的比,就是你的活动触达率(或者叫曝光率)。我们以此来衡量这个启动渠道的质量。

  2、接着是,用户从看到海报到扫码关注这一步,对应的指标是裂变活动的参与率。我们大家可以用这一指标来衡量诱饵选择的好坏以及活动的海报设计质量。

  3、从用户扫码关注到他转发你的活动海报,对应的是活动的转发率。影响他的主要因素是用户参加活动关注公众号后的回复话术以及你的活动规则。

  4、从转发到邀请,这个比例对应的是活动的带新系数,也就是说,每一个分享海报的用户能带来多少好友关注?影响带新系数的主要因素是诱饵的吸引力、海报的设计以及转发文案。

  5、从邀请到完成任务,这个比例我们叫“活动完成率”。我们以此来去判断你活动的邀请门槛设置的是否合理。邀请门槛太高会影响增长,太低会增加获客成本。

  根据用户地图以及各步的转化率,我们就得到了这个裂变增长模型,用一个公式来描述,就是:

  通过邀请关注的新用户数

  =渠道总用户数*打开率*扫码参与率*转发率*带新系数

  当有了这个最基本的增长模型之后,应该如何最大化它的利用这个模型发挥作用呢?

  一方面是它可以揭示影响增长的输入变量,也就是我们的曝光人数。用客观的数据来指导我们后续的增长实验。其次是他可以把我们最终的目标分解为一个一个具体的影响指标,你就会发现你更清楚的知道你需要去重点改进哪些环节,而不是一做活动就只知道一直盯着海报该改改。

  另一方面是当你有了各个环节基线数据之后(这里提一下,基线数据是指根据你过往增长实验得到的各项指标的平均值)有了这个数据之后,你就可以对比活动数据与它的高低,来判断这场活动的好坏。

  第三是可以帮你将大的增长指标分解,反向的推导出你需要多少用户去曝光。

  很多做增长的朋友,反馈说:做活动全靠运气。

  数据差的时候,不知道问题出在哪里。费了好大力气终于做出了一款爆款活动,但是仍然不知道为什么他就火了,说不出原因。所以你下一次去设计活动的时候仍然还是无法复制。

  其实应用到这个模型,根据各个路径转化率与平均指标的对比,就可以判断出我们在哪个环节出现了问题,哪个环节做的比较好,就会更有明确的目的性的去做调整优化和总结。

  我们常说:“数据是死的,而人是活的”。数据的背后是其实正是无数鲜活的用户用他们的行为汇总在一起的结果。

  用户地图代表了每一个用户的行动路径,建立了用户增长模型之后,也要根据心理学,从各角度去分析影响用户每一步决策的原因,去了解在每一个路径背后,用户是如何决策的。

  具体到活动上可以这么理解:

  ● 行为:是我们想让用户关注你的公众号、分享活动海报、邀请好友,产生一系列的价值行为。

  ●动力:是用户到底有多想得到你设置的这个奖励,奖励对他有多大的吸引力。一个好的活动:是让用户觉得奖品的价值远大于参与活动的付出。

  ●能力:是这个行动对于用户来说是否能够完成,完成难度有多大,需要付出多少时间。对应到活动也就是你的邀请门槛是多少,领奖有什么规则要求,活动是否能让用户看懂理解。

  ●触发:是提醒用户采取行动,去分享海报去邀请好友,去完成邀请人数。(所以对应到活动就是你的引导文案以及提醒推送)

  在设计裂变活动时,我们会希望用户可以不断的按照我们指引最终完成整个活动,这样一个时间段我们大家可以将奖励分成多个阶段来反馈给用户,也就是设置1阶奖励、2阶奖励,让他在参加活动的体验过程中感受到完成了一个任务的满足感和“我已经付出了一定投入成本”的反馈,来激励他去去走完整个活动环节。也就是让他完成单人闭环。

  另外,裂变增长之所以是目前很重要的增长手段之一,是因为它可以让老用户带来新用户,新用户加入后又可以持续的带来新用户,因此每一个用户的价值都被放大了,形成了增长闭环。我们也可以叫做多人闭环。

  从设计策划活动到执行落地,有三个核心问题是需要我们一直关注的,那就是:如何控制增长成本,如何提高增长效率,如何保证增长质量。

  总结起来就是:花更少的钱、投入更少的经历,更快的获取更多的高质量精准用户。具体如何做,会在后面的内容中写到。

  一个活动的成功,一定是:推广渠道、诱饵、海报、活动规则这四个因素叠加的结果。

  推广渠道要保证有足够多的新用户,我们大家可以把它分为自有渠道和外部渠道。自有渠道比如,你们的app,每次裂变活动建立的社群。外部渠道比如换量的社群,买的软文投放等等。

  诱饵需要体现活动价值,让用户了解到参加活动可以得到什么,对他有哪些好处。

  海报决定了用户能否在看到之后被吸引。有些海报设计过于追求美观,让用户看了以后不知道是要干什么。所以海报要将诱饵、标题等重要信息放大,发到朋友圈即使不点开放大图片也要能看到关键信息,甚至活动开始前可以多出几个版本,投放在朋友圈或社群中做AB测试。最后选出效果最好的海报,进行广泛传播。

  而规则,是用户从海报中的二维码进入到公众号后,接收到的关于活动的第一个通知。逻辑清晰且简洁的规则可以提高活动参与的概率。

  讲完了裂变活动的底层逻辑,再看执行层面。

  在活动开始前,我们大家可以结合目标用户的需求、时间节点和竞品分析三方面来做准备。

  选择奖品一般从两个角度出发,自身业务角度和行业用户群体角度。以此来保证你获得的用户质量不脱离行业范围。

  教育行业最常见的有效的诱饵就是“资料、课程、书、学习用品”。在包装上,主要围绕着用户的:虚荣、贪婪和懒惰去找切入点。

  在这里需要提到的是,针对学生的诱饵,要比针对家长的诱饵更有效。举个例子,一本讲学习方法的书,效果远远强于讲家庭教育的。这个还需要根据你们的目标用户真实的情况来做。

  上面这页PPT是我从金额、效果、速度和精准度这四个方面对常用诱饵的打分。

  有人觉得,价格高的商品肯定很多人喜欢,毕竟大家都喜欢占便宜!但对运营者来说,用高价格的商品会提高获客成本。其次,在高利益诱导下,带来的用户就变得太杂,不精准,导致后期取关很高。

  此外,在活动大范围传播前,我们大家可以先用社群、朋友圈等小渠道测一测,看各环节的转化率如何,如果超过了平均指标,再加大投入去推广。

  当然这三种诱饵也可以在同一个活动中随机组合。用资料或者课程去刺激用户转发海报并引导到个人号,再用书籍或者其他实物类奖励作为拉高带新系数的手段。

  上面这张图是教育行业对应的各个时间节点。利用这张图上的信息再结合节假日,你就基本可以了解各个时间段需要准备哪些活动。

  比如在九月份,大家就可以围绕开学季去策划活动。开学季之后依次是教师节、中秋节、国庆节和期中考试。

  上图是竞品分析的模版。用来平时多积累、分析竞品的案例。显性内容是:主题、时间、规则、奖励。隐性的内容:它的目的、成本、风险控制方式、数据、宣传渠道、执行节奏。那记录后具体该如何分析呢?

  平时多去留意竞品,去了解他们公众号的往期推送、菜单栏,社群、客服号朋友圈都做了哪些活动。

  当看到他们的活动海报时,最好也亲自扫码去参与,看他们的文案如何写,用了什么主题来包装、送了什么奖品,在什么时间节点来做的活动。

  如果活动有排行榜,看一看你在他们活动的排行榜里排到了多少位,这就是当前竞品的这次活动目前的总参与人数。间隔一段时间后再来看这个数据的变化情况。

  看竟品的诱饵对应的获奖邀请门槛,即参与领奖要邀请多少好友助力,如果是实物,可以再去阿里巴巴、拼多多这样的批发平台去搜索了解对应的奖品价格。

  看一看它的活动有多少人完成了任务,总参与人数是多少。再用奖品单价和获奖人数的乘积除以总参与数,就可以粗略的估算出它的获客成本。

  估算出对方的获客成本后,再对比你的预期成本,来评估否值得去做。同时用你往期积累的获客成本、活动海报转发率、任务完成率等这些指标,来估算出一个合理的邀请门槛。

  为了尽可能地提高流量的利用率,充分放大一次裂变带来的用户价值,我们在设计裂变活动时、可以让服务号、社群、个人号三者之间关联。具体的流程可以参考上图,实物奖励建议用第一种,虚拟类奖励建议采用第二种。

  当然我们也可以把上面说到的两种策略合并到同一个活动中来做。可看参考上图中给到的话术内容。这里面,一阶任务完成以后引导用户加个人号领取课程,二阶任务完成后引导用户添加个人号查询快递单号。

  接下来我们来了解一下,如何快速引爆你的活动:让增长的速度更快,覆盖的范围更广,达到目标的时间更短:

  首先,尽可能的调低一阶奖励门槛:通过1阶奖励,驱动用户迈出邀请好友的第一步。通常我们会设置1~3人。

  其次,参与活动用户,我们尽量都引流到个人号,建立福利群,用于后续其他活动的启动。

  很多做增长的朋友一直苦于自己的启动量少,用这种方法,就可以慢慢的建立起属于你自己的用户池,甚至后面还可以用到这些群去做换量互推。

  最后是用使用任务宝等工具,给所有参加往期裂变活动的用户打标签,当你再有其他裂变活动的时候,用模版消息给这些用户推送。(关于推送后面会再细讲)

  当活动进行一段时间后,我们如何让它二次爆发呢?

  首先,你要向用户证明活动的真实性,很多用户对这种活动抱持着一种不相信的态度,在邮寄奖品后,我们大家可以在各个社群内同步单号,让群内的用户感知到这个活动是真实的。

  当用户收到奖品后,引导他分享奖品实拍照片和活动海报到朋友圈,并给到额外的分享奖励。这样也会再次刺激一直在观望却没参加活动的那批用户,以及那些参加了,但是邀请的助力人数比较少,还没有达到邀请人数的用户。

  除此之外,还可以配合排行榜玩法,用额外的更高的福利,来调动“超级用户”的积极性。比如好友助力到一定名次,会有额外奖励。

  另外,筛选出所有未获奖的用户打上标签,推送模版消息提醒活动即将结束,也能够促进用户邀请。对于已经完成任务的用户,打标签推送模版消息提醒他参加排行榜领取更高的奖励。

  数据是增长的基础。数据分析是事先用来验证假设,辅助决策,事后用来验收结果,发现规律的最好手段。

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