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从前一天几万元收入的三农微商,在自媒体年代下能活下去吗?

  生果微商,在2012年到2015年应该是最黄金的一个时期,现在跟着国家电商法以及自媒体年代的降临,现在的微商应该是处在一个下坡路的阶段了。这篇文章就从供货商视点共享一下现在微商商场的概略。

  一、生果微商现在的方式

  一、单品供货商

  在一个产地,或许仅仅做一种产品,没有继续性的产品,这样渐渐开展就会形成署理的不断丢失,堕入一个没有产品可卖的为难局势,所以说主张现在还在从事生果微商职业的朋友,自动去寻觅别的一个供货商或许经过其他途径寻觅新的货源。

  二、微商联盟

  这是别的一种供货方式,简略来说便是联合各个产地,作为供货商协作的话,打通产品链和基地供给链之间的壁垒,不同的时节有相应的应季产品供给,这样做部属署理较为安稳,

  在这个方式之下又能够分为三种不同的状况

  一、整合他人的资源推行自己的产品,比如像投资方,联合各地的一些做供给商来做

  二、联合他人的资源,以加盟的方式去做,比如说每日优鲜、恰果果等产品,联合各个产地一起打造一个品牌去加盟

  三、像中农联盟或许其他协作社的方式,以联盟的方式去加盟,一起走货、一起发货

  二、做微商存在的一些坏处

  一、服务认识不强,产品的评价才能缺少,发货速度比较慢,反应单号也不是很及时

  二、针对自己的署理没有供给一个专业化的训练,比如说某产品阐明、技巧的训练这些都比较缺少

  三、一般的话现在大一个小版块的生果微商仍是一个单一化操作的方式

  便是一个人去操作某产地的单一产品,像个家庭似的小作坊,产品类别比较单一,没有继续力偶然或许有爆发力,或许说一天能够发几百件货,乃至说上千件的话都很有或许,可是并没有继续的开展力。

  这样的微商更像是一个小买卖而不是说是一个生意,想要做大基本上比较困难,处于做半年歇半年的状况,

  以浦江这个产地来说的话,有两个多月到三个月这样断档的时刻,做完丑柑的话,中心到猕猴桃这段时刻的话就有一个断档时刻,中心的话或许说有一些蜜橘,可是说口感并不是很好,基本上做不起来这个产品,

  针对这种状况,有的供货商提早一个月乃至说两个月开端预售猕猴桃,咱们能够看赣南脐橙或许沾化冬枣,都是这样的,基本上提早一个月乃至说两个月开端去预售,由于在断档期间没有其他的产品去做,所以导致卖断了产品。并没有打通产品链。

  三、可继续性开展

  一般来说,微商卖东西,第一次挑选在你这儿购买或许是由于价格的原因,第2次复购的话就一定是你本身产品品质决议的。

  做为一个供货商,必须得去有一个团队的分工,要特别重视团队的品牌、营销宣扬、案牍的修改等等营销手法,

  咱们会发现,现在做的好的一些大型产品供货商都是非常重视对部属署理和客户的服务质量,由于在相同具有杰出的品控状况下,及时的售后和服务质量就决议了一个品牌开展的继续力有多久。

  四、顺应年代的改动

  现在现在生果微商商场是鱼龙混杂的局面,就像说冯伦先生说的那样是归于一种粗野成长的一个状况。由于现在国家在大力的鼓舞农业,而且跟着自媒体的开展呈现了许多新农民、三农达人一会儿涌入这个职业,其实整个职业在本质上是良莠不齐,还有一个问题便是现在做生果批发也不是很好做,由于遭到自媒体年代的降临遭到很大的冲击,在和一些生果供货商交流之后发现由于电商的呈现商场并不是很好,许多的生果批发商都纷繁进入了一件代发这个职业中来。

  供货商做到最终,其实便是本身实力的一个竞赛!批发商的营销手法其实便是打价格战,导致供货商的赢利被压的很低,供货商没有赢利就不能大举招聘人员、招引人才、树立厂房等一系列的开展手法,想要打破这个壁垒燃眉之急就需要供货商本身的做出改动!

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